公司各部门员工就各自在上半年的工作的执行情况进行总结与分析，提出自身在工作中的不足和改进措施，同时制定下半年的工作计划。

      总经理陈伟民认真听取各部门的总结汇报及员工代表的发言，肯定各部门业绩的同时，剖析工作中存在的突出问题，明确发展策略、部署下半年的重点工作，并在会议总结时指出，在行业变革大环境下，整合优势，凝聚力量，不断加强人才队伍建设，提供强有力的人员保障。要完善内控合规体系，为公司持续稳定发展奠定基础，强调公司各业务部门要努力提高项目整体质量和效率，做精、做细、做深。确保下半年各项工作任务高效、高质量推进。

       2021年下半年，浙江海德公司将以数字化转型为契机，打造“智情”企业的战略框架，通过“精神、商业、组织、执行力”促进企业可持续发展，重点发展自然资源评价等咨询类的核心业务，在数字化时代建立新的竞争优势。